任命冯亦如（工号：00112463）为数字技术bucto（首席技术官），职级由20a晋升至21a，向bu总裁陈默汇报。


    冯亦如先生是集团自研软件体系的奠基人之一，原任it自研产品线总监，成功领导了自研erp系统从0到1的构建及高斯数据库的研发孵化。


    他将全面负责bu的技术战略、研发体系与产品架构统筹。


    二、数字技术bu定位与组织架构


    数字技术bu致力于打造华兴乃至中国数字世界的核心软件与工具底座，其组织架构严格遵循“产品与解决方案组织+区域组织+平台与支撑组织”的铁三角模式。


    （一）产品与解决方案组织


    负责人：副总裁赵坤


    erp产品线


    产品线总裁：李峰（工号：00094567）


    职责：负责自主研发的企业资源计划（erp）系统的设计、开发、演进和商业化，打造安全、高效、智能、云原生的企业核心管理系统。


    下属部门：


    erp核心引擎研发部：负责erp底层架构、核心算法、财务/供应链/制造等核心模块的研发。


    erp云与集成研发部：负责erp产品的云化转型、多云适配，以及与plm、数据库等产品的深度集成。


    erp全球实施与服务部：负责全球大型erp项目的交付实施、客户化开发与高级技术支持。


    erp生态与合作伙伴部：负责发展和管理咨询、实施、行业解决方案等合作伙伴，构建生态系统。


    数据库产品线


    产品线总裁：苏琳（工号：00135678）


    职责：负责高斯（gaussdb）数据库系列的研发与迭代，覆盖交易、分析、混合负载等全场景，是公司去“ioe”的核心支撑。


    下属部门：


    gaussdb内核研发部：负责数据库核心引擎的研发，包括sql优化器、存储引擎、事务处理等核心模块。


    数据库生态工具研发部：负责开发数据迁移、同步、监控等工具，降低用户迁移难度。


    gaussdb云服务部：负责gaussdb在华兴云上的服务化运营与用户体验优化。


    数据库解决方案架构部：针对金融、政企等关键行业，设计高可用、高性能的数据库解决方案。


    eda产品线


    产品线总裁：陈默（兼任）


    职责：负责电子设计自动化（eda）工具集的研发，为芯片设计提供全流程或关键环节的工具链支持，突破“卡脖子”技术。


    下属部门：


    射频与3d仿真研发部（部长：张哲）：负责研发用于高频、高速芯片设计的射频仿真工具和3d电磁场仿真工具。


    器件建模与仿真基础部（部长：李维明）：负责半导体器件模型提取、建模库开发及电路级仿真工具研发。


    数字后端与ai驱动研发部（部长：钟耀祖）：负责数字芯片设计中的布局布线、时序分析等后端工具研发，并引入ai技术。


    plm产品线


    产品线总裁：[待定，后续另行任命]


    职责：负责自主研发的产品生命周期管理（plm）系统，聚焦研发与制造一体化，管理产品从概念到退市的全部数据和流程。


    下属部门：


    plm平台与核心研发部：负责plm平台的底层架构、数据模型、工作流引擎和核心bom管理模块。


    机械与电子设计研发部：负责开发与主流设计软件的集成接口，管理机电一体化设计数据。


    工艺与制造管理研发部：负责开发工艺规划、制造过程管理模块，打通研发与制造的数据流。


    plm行业解决方案部：针对航空航天、汽车等高复杂度行业，设计行业特定的plm解决方案。


    （二）区域组织（销服体系）


    负责人：副总裁周立峰


    全球技术服务部（总监由副总裁赵坤兼任）：


    负责为所有地区部提供高阶技术专家支持、重大项目交付保障、全球客户培训与售后支持体系搭建。是提升全球客户满意度和口碑的核心部门。


    中国地区部销售与服务部：


    负责中国市场的所有销售、营销、解决方案拓展及交付服务工作。下设政企、金融、制造等行业系统部，是bu初期实现商业突破的核心力量。


    亚太地区部销售与服务部（总监由副总裁周立峰兼任）：


    负责亚太市场（包括澳大利亚、新西兰、日韩、东南亚等）的销售、营销与交付服务工作。


    欧洲、中东与非洲地区部销售与服务部：


    负责欧洲、中东、非洲市场的销售、营销与交付服务工作。


    （三）平台与支撑组织


    负责人：副总裁徐建明


    生态与合作部（总监由副总裁徐建明兼任）：


    软件成功依赖于生态。该部门负责制定并执行bu的生态战略，发展合作伙伴、构建开发者社区、管理认证体系、推动产学研合作。


    研发管理部：


    负责制定统一的研发流程、工具链和架构规范，管理公共技术平台，确保研发效率与质量。


    marketing与解决方案部：


    负责市场洞察、品牌定位、竞争分析、定价策略以及跨产品线的联合解决方案设计。


    人力资源部：


    负责吸引和保留顶尖的软件与算法人才，设计适配软件业务的绩效和激励体系。


    财务与投资管理部：


    负责预算、核算、投资回报分析，为bu的长期发展提供精准的财务支撑。


    三、生效时间


    本决定自2019年8月1日起正式生效。


    原隶属于集团it的erp产品线、数据库产品线、eda产品线及plm相关团队，整体划转至数字技术bu。


    四、公司期望


    数字技术bu的成立是公司面向软件定义未来、构筑数字根基的关键战略举措。


    期望新的团队能快速融合，锐意进取，为公司数字化转型与国家科技自立自强做出不可替代的贡献。


    签发人：徐平


    签发日期：2019年7月25日


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    （注：本文档通过华兴内部电子流系统同步下发，纸质文件盖有华兴技术有限公司公章）


    （本文件最终解释权归华兴技术有限公司人力资源部所有）